Zui近越來越多的農(nóng)產(chǎn)品電商不斷崛起，無論是農(nóng)產(chǎn)品直播還是vlog，都是非常火熱的領(lǐng)域，而且現(xiàn)在政策也在扶持農(nóng)產(chǎn)品電商，讓更多農(nóng)民享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。
給今天給大家?guī)淼姆窒韮?nèi)容是農(nóng)產(chǎn)品的電商營銷模式，如何整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民資源，帶動農(nóng)產(chǎn)品的一個銷售。
資源整合是王道
隨著對農(nóng)村電商的一個扶持，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始想農(nóng)村電商這一塊發(fā)展。對于很多的創(chuàng)業(yè)者來說，一說到做農(nóng)產(chǎn)品的電商，就是自己開一家公司，然后從農(nóng)村里面收購一些農(nóng)民的產(chǎn)品，Zui后通過網(wǎng)上賣給消費者，這是很多創(chuàng)業(yè)者玩的一種模式。
但是這種模式相對已經(jīng)落后，因為現(xiàn)在的人們都開始玩資源整合，而你還在單打獨斗。
那么農(nóng)產(chǎn)品電商的項目怎么玩才能做到真正的資源整合？下面就給大家分享一個高手如何通過資源整合的模式去做農(nóng)村電商的。
第1步：找合作
直接找到當(dāng)?shù)氐?，為什么要合作？這個原因相信大家都已經(jīng)知道，因為也著急幫助農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，而且給企業(yè)提供信任背書，他借助當(dāng)?shù)氐牡男湃伪硶?，通過這種方式，去組織當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民成立對應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品合作社。
農(nóng)產(chǎn)品合作社對于來說不僅起到了一個扶貧的作用，還可以幫助農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品銷出去，這些農(nóng)民就負(fù)責(zé)種植產(chǎn)品和采摘加工這些工作，也就是線下的一些工作，這個老板自己就開始了一家公司專門負(fù)責(zé)包裝、設(shè)計、品牌運營、建立銷售渠道等等，專門負(fù)責(zé)線上的工作，把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去。
第二步：雙方合作成立新公司
這個老板跟這些合作社再成立了一家新的公司，然后這些合作社和一些農(nóng)戶就以自己的種植基地和本金入股到這家新的公司，他們就占70%的股份，老板以他公司的設(shè)備和技術(shù)的服務(wù)入口到這家新的公司里面占股30%，對于農(nóng)民來說可以獲得收益Zui大化，不再有中間商賺他們的差價，所以農(nóng)民的積極性也就更高了。
對于這個做農(nóng)產(chǎn)品運營的公司來說，他們輸出的品牌和營銷，再加上當(dāng)?shù)貜?qiáng)有力的支持，農(nóng)產(chǎn)品銷售情況就好很多。賣完后所獲得的利潤，再按照股份的份額進(jìn)行利潤分配。
第三步：開發(fā)旅游項目
同時他們在開發(fā)當(dāng)?shù)氐囊粋€旅游項目來增加更多的盈利點，這樣農(nóng)民的收益提高了，解決了扶貧的問題，老板的運營公司也獲得了不錯的收入，所以他們就通過這種模式把當(dāng)?shù)氐漠?dāng)?shù)氐恼系揭粋€平臺上，各自做自己專業(yè)的事情。
第四步：農(nóng)民各司其職
農(nóng)民只需要負(fù)責(zé)把農(nóng)產(chǎn)品種好，老板只要負(fù)責(zé)找線上的銷售渠道，然后當(dāng)?shù)卦俳o予相對應(yīng)的政策支持，通過這種電商加合作社的模式，把當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶動起來，解決了農(nóng)產(chǎn)品的一個銷售問題，提高了農(nóng)民的收入，皆大歡喜。
所以為什么有很多人做項目的成功率不高，就是因為他們都喜歡單打獨斗，所有的風(fēng)險都自己承承擔(dān)，而自己握著百分之百的股份那又有什么用呢！
對于高手就喜歡玩資源，整合把力更多的利益去使給對方，而自己拿一部分力，其實Zui終還是Zui大的受益者，把各種的資源整合到一個平臺上，風(fēng)險大大的降低，其實這只是免費盈利模式營銷智慧中很少的一部分！
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