正文

為什么自家基地的苗木總是賣不出去?

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,苗木基地的經(jīng)營方式也越來越多,這就意味著我們的發(fā)展方式更加的多樣化,人們對(duì)苗木的接受層面也就越廣,大到各種灌木,小到各種月季盆花都開始慢慢的進(jìn)入人們的日常生活中,那么針對(duì)這種情況我們苗木基地應(yīng)該怎么改變?

01 明確自己家基地的經(jīng)營方式?

苗木基地經(jīng)營形式靈活多樣。我國的苗圃經(jīng)營主要有以下幾種形式:

1.國有育苗。國有苗圃依然起著龍頭示范作用,它們充分利用自身的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,在新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣等方面繼續(xù)發(fā)揮著骨干作用。

2.鄉(xiāng)村苗木生產(chǎn)合作社。這部分苗圃主要是村民育苗,所占比例較大。其主要經(jīng)營方式是合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,優(yōu)點(diǎn)是充分發(fā)揮了合作社優(yōu)勢,可以集中人力、物力,Zui大程度的增加苗農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。

3.個(gè)體育苗。個(gè)體育苗又分為兩種形式:一是個(gè)人獨(dú)資育苗,通過投標(biāo)競買、開發(fā)沙荒、租賃土地等形式,利用興辦其它產(chǎn)業(yè)盈利資金投入育苗生產(chǎn)。二是股份制育苗。通過技術(shù)入股、資金入股、土地入股等形式,按照股份制形式育苗。這種方式彌補(bǔ)了個(gè)人在資金、技術(shù)、信息等方面的不足,集中力量,共同興辦,收益按股分紅。

為什么自家基地的苗木總是賣不出去?(圖1)

02 根據(jù)自己基地存在的問題來進(jìn)行針對(duì)解決

  • 是育苗信息不暢通,許多育苗戶育苗,不了解市場,造成育苗戶苗賣不出去,買苗人找不到苗木。
  • 是育苗技術(shù)不到位,科技含量低,造成部分育苗戶所育苗木質(zhì)量低下,效益不高。
  • 是林木育苗沒有扶持政策,造成育苗戶數(shù)量不穩(wěn)定
  • 是部分育苗戶(國營苗圃等)育苗設(shè)施老化,技術(shù)落后。
  • 是苗木品種單純?nèi)狈Ω偁幜?,而且容易?dǎo)致大面積的病蟲害發(fā)生。
  • 是育苗常規(guī)技術(shù)普及率低,苗圃集約化程度不高,近年來新發(fā)展的個(gè)體私營苗圃,經(jīng)營人員沒有育苗經(jīng)驗(yàn),又沒有聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),技術(shù)應(yīng)用不到位,管理粗放,出苗率及好苗率均較低。
  • 03 小苗自己的一些個(gè)人建議

    推行定向育苗。把工程造林與育苗有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)于荒山造林工程,苗木需求量大,且多為鄉(xiāng)土樹種,在我市育苗周期也不太長,育苗成本相對(duì)較低,育苗技術(shù)群眾也能掌握的苗木,推行定向育苗,一方面可以增加農(nóng)民收入,另一方面也可以確保工程造林的穩(wěn)定苗源,同時(shí)減少苗木供應(yīng)的中間環(huán)節(jié),縮短了供苗時(shí)間,提高了造林的成活率。如通道沿線荒山綠化,就可以向群眾和育苗基地定向培育大容器苗,且可以隨時(shí)造隨時(shí)起苗,提高造林成活率。

    加大育苗的科技含量。要通過有計(jì)劃對(duì)育苗生產(chǎn)者的育苗技術(shù)培訓(xùn),讓更多的育苗者真正了解和掌握常規(guī)的育苗生產(chǎn)技術(shù),以提高育苗的技術(shù)水平,增加苗木的產(chǎn)值,降低育苗成本,增強(qiáng)苗木在市場中的競爭力。

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