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市場(chǎng)需求巨大 我國(guó)中藥材種業(yè)發(fā)展前景廣闊

我國(guó)中藥材種業(yè)發(fā)展剛剛起步,還存在諸多問(wèn)題,需要明確方向、突出重點(diǎn),著力強(qiáng)化企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加快新品種成果轉(zhuǎn)化和推廣。同時(shí)還要強(qiáng)化種子良種繁育技術(shù)科研攻關(guān),開(kāi)展“育繁推一體化”產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌布局;要努力提升和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,向著現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系看齊。做大做強(qiáng)中藥材種業(yè)產(chǎn)業(yè),應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展和加強(qiáng)以下幾方面工作。

種業(yè)企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注常用大宗、藥食兩用大品種,實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng),提高中藥材種子種苗商品化率

目前,雜交玉米、雜交水稻、油菜、棉花等主要作物種子商品化率已經(jīng)接近100%,粳稻、中藥材等種子商品化率還有待提升。中藥材種子種苗的商品化率不足10%。12種用量較大的藥材種子產(chǎn)值(下限值)為1.4億元,預(yù)估50種大宗常用藥材種子產(chǎn)值在5億元左右,種苗產(chǎn)值一般為種子產(chǎn)值的3~8倍(見(jiàn)表)。近些年,中藥材種植面積大幅度增長(zhǎng)(每年增速達(dá)10%以上),種子種苗總體估值與中藥材種植面積具有協(xié)同放大效應(yīng),中藥材種子種苗市場(chǎng)存在巨大的市場(chǎng)需求,發(fā)展前景十分廣闊。種業(yè)企業(yè)需要重點(diǎn)圍繞大宗常用品種進(jìn)行布局,以單品種樹(shù)立品牌,科學(xué)合理地增加高附加值品種以豐富產(chǎn)品線,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,吸引優(yōu)質(zhì)用戶(hù),擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

市場(chǎng)需求巨大 我國(guó)中藥材種業(yè)發(fā)展前景廣闊(圖1)

良種繁育是種業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,建立高標(biāo)準(zhǔn)的良種繁育基地是種業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的必然需求

目前,種子公司的制種基地絕大部分都是采取訂單式的生產(chǎn)方式。由于中藥材種子種苗還是藥材生產(chǎn)中的副產(chǎn)品,絕大部分中藥材沒(méi)有建立規(guī)范、科學(xué)的種子繁育基地,種子主要來(lái)源于藥材生產(chǎn)留種或野生采集。為了節(jié)約成本,種子公司每年都要和種植大戶(hù)進(jìn)行溝通和談判,由此造成了基地不確定、種子質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,必須要尋求長(zhǎng)效機(jī)制穩(wěn)定制種基地,并提高制種基地的專(zhuān)業(yè)化水平。這方面需要國(guó)家能有針對(duì)性地給予大型種子骨干企業(yè)、制種大戶(hù)、制種合作社實(shí)行多種形式的生產(chǎn)補(bǔ)貼,使制種收入高于種糧收入,以提高農(nóng)民制種積極性,穩(wěn)定制種基地。制種由“小而散”向規(guī)模化、集約化轉(zhuǎn)變,打造“種業(yè)公司+協(xié)會(huì)+專(zhuān)業(yè)合作社”,再到“農(nóng)戶(hù)+基地+技術(shù)服務(wù)”的制種產(chǎn)業(yè)鏈,從而夯實(shí)種業(yè)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),為中藥材種子行業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大注入生機(jī)和活力。

強(qiáng)化種子良種繁育技術(shù)科研攻關(guān),提高制種產(chǎn)量,增加制種收入

目前,中藥材的良種繁育技術(shù)較為落后,制種產(chǎn)量不高是制約制種基地發(fā)展的根本原因。如北柴胡“中柴2號(hào)”采用育苗移栽的方式可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)年制種畝產(chǎn)量45kg以上,超過(guò)傳統(tǒng)制種產(chǎn)量1.5倍以上,種子千粒重增加30%以上,增收效果明顯。因此,需要按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適、易制種”的總體繁育目標(biāo),選擇優(yōu)良的品種,配套高效的繁育技術(shù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒓s化和機(jī)構(gòu)化,才能夠有效節(jié)省勞動(dòng)力,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高制種收入。

搭建第三方品種評(píng)價(jià)平臺(tái),推動(dòng)優(yōu)良品種快速轉(zhuǎn)化,推動(dòng)中藥材種業(yè)升級(jí)

目前,真正在生產(chǎn)中大規(guī)模推廣的中藥材種子品種并不多,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力整體不強(qiáng)。一方面是科研教學(xué)單位選育的種子多但推廣的少;另一方面漫長(zhǎng)的科研周期、研究環(huán)境等因素的影響,造成很多品種無(wú)法適應(yīng)快速變化的產(chǎn)地環(huán)境。其中深層次的原因是產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。對(duì)于種業(yè)研發(fā)是否滿(mǎn)足農(nóng)民的需求,研發(fā)人員參與和關(guān)心較少;農(nóng)民在種植過(guò)程中,種子弊端難以反饋給科研機(jī)構(gòu);推廣品種無(wú)法持續(xù)改良,造成品種推向市場(chǎng)后具有較大的不確定性。要改變這一狀況,必須充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的功能作用,通過(guò)整合各方資源,發(fā)揮市場(chǎng)力量,搭建統(tǒng)一的中藥材新品種核心展示示范平臺(tái)。如在道地藥材產(chǎn)區(qū)設(shè)立藥材評(píng)價(jià)試驗(yàn)點(diǎn),并統(tǒng)一征集品種、統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一開(kāi)展觀摩,以第三方視角,來(lái)宣傳、推薦和跟蹤評(píng)價(jià)中藥材新品種,加大對(duì)優(yōu)良品種的宣傳推介和跟蹤力度,依據(jù)品種特性與生態(tài)條件的變化規(guī)律,做好品種布局區(qū)域化,加快品種的更新?lián)Q代,從而實(shí)現(xiàn)因地制宜、合理用種的科學(xué)指導(dǎo)工作,以促進(jìn)中藥材種業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。

積極申請(qǐng)植物新品種權(quán)保護(hù),促進(jìn)新品種成果快速轉(zhuǎn)化

2019年全國(guó)選育農(nóng)作物品種4萬(wàn)多個(gè),申請(qǐng)植物新品種保護(hù)達(dá)到2.7萬(wàn)個(gè),授權(quán)品種超過(guò)1.1萬(wàn)個(gè)。目前,中藥材品種保護(hù)工作推進(jìn)較為緩慢,只有三七、杜仲、枸杞、金銀花、山銀花、皂莢、石斛等藥材申請(qǐng)了植物新品種保護(hù),其他藥材品種一方面尚缺乏DUS測(cè)試(栽培鑒定試驗(yàn))指南;另一方面,很多品種已經(jīng)在生產(chǎn)上推廣多年,失去了申請(qǐng)植物新品種保護(hù)的條件。因此,育種人只有積極申請(qǐng)植物新品種權(quán)才能有效保護(hù)育種人利益,再通過(guò)品種權(quán)的一次性買(mǎi)斷、育種單位參與利潤(rùn)分成,或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等多種形式實(shí)現(xiàn)品種權(quán)的合理使用,以切實(shí)有效地維護(hù)品種銷(xiāo)售企業(yè)和育種者的共同利益,將更多優(yōu)秀的品種推向市場(chǎng)。

加快頒布實(shí)施中藥材種子管理辦法,從法規(guī)方面保障中藥材種子行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

一方面,中藥材種子在流通領(lǐng)域存在銷(xiāo)售假冒偽劣種子等坑農(nóng)、害農(nóng)的違法行為,亟待中藥材種子管理辦法的頒布實(shí)施,以便執(zhí)法部門(mén)在執(zhí)法監(jiān)管中有法可依,有章可循,保護(hù)藥農(nóng)的合法利益;另一方面,為了加快中藥材種業(yè)快速發(fā)展,需要規(guī)范中藥材種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,中藥材種子企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻也應(yīng)進(jìn)一步提高,促進(jìn)品種權(quán)的有序流動(dòng)轉(zhuǎn)讓?zhuān)尭嗪闷贩N進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)種業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,中藥材種子種苗產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平和行業(yè)集中度不高,中藥材種子種苗商品化率低,整體估值水平低,上升空間十分巨大。商品化育種正處于萌芽階段,“育繁推一體化”企業(yè)格局尚未出現(xiàn),需要整合企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、、協(xié)會(huì)等多方力量,以提升種業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以種業(yè)科技創(chuàng)新為著力點(diǎn),大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制,打造穩(wěn)定的制種基地,為中藥材種子產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展注入新的推動(dòng)力。

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